誰かの仕事や誰かの行動を日頃観て、

フィードバックを行う役割があります。

大抵の組織では上司が担うことが多いものですが、

同僚同士や新人が上司にと立場や持ち場を超えて行える

良い風土がある場合は非常に良い組織であるように思います。

合っているかはわかりませんが、

フィードバックを行う中で大切なことだと

強く感じたことがあります。

フィードバックを行う人間が何を目的として

「観て」いるかということです。

教えよう、育てよう、分からせよう、違いを正そう。

そんな目的でフィードバックを行うことが私は多かったわけですが、

すると、そのまなざしで見える世界は

「自分の価値観」や「正解」「正論」（だと思っているもの）の眼鏡をかけて

「観て」いますから、その眼鏡を超えた世界は見えることはありません。

しかし、「相手から学ぼう」「相手の良いところを自分も次回取り入れてみよう」

「相手が安心して存分に熱中できるように信じて見守ろう」

という眼差しで「観れ」ば、見える世界は「自分の価値観以外」の世界が見えてきます。

人とどう接しているか、そこに実は「本質」があるように感じます。

ミマモリスト　眞田　海