今日もまた、4月から新たにスタートした園さんへ２園お伺いし、

研修をさせて頂きました。

新たなスタートというと、大変なことだと感じますが、

しかし、新たにスタートだと思えないと

変われないという事実もあります。

今日お伺いする園さんも、今まで紆余曲折あり、

願っていた保育を実現できませんでした。

しかし、人も入れ替わり心機一転。

新たにスタートすることが出来たお陰で

変わっていく切っ掛けになることが出来たという実感を

職員の皆さんが感じていらっしゃいました。

その変化はとてもシンプルなものです。

今までは理想を見ても、

「できないよね、今までのやり方はこうだものね」

「前もこうしたけれど無理だったものね」

「前の方が楽だもんね」

そうやって足踏みしていた人たちがいなくなり、

そうなりたい人たちが残り、そして新たな人たちが入ってきた。

それだけで、その場の空気は一転していました。

理念やビジョンを出すということは組織にとって

重要なことですが、出すタイミングが遅ければ

様々な痛手を負うことになります。

そう思うと、建物を建てるよりも先に

理念を立てることの重要性を改めて感じます。

建物を見て集まる職員と働くのか。

理念を見て集まる職員と働くのか。

その意味を改めて感じる一日となると同時に、

どこに寄り添うべきかを考える一日となりました。

ミマモリスト

眞田　海