人を直接育てても、やめてしまえば

また新しい人には一から育てなければなりません。

人を直接育てるよりも、人が育っていく文化や習慣を育てていけば、

人が辞めても文化は育ち続け、文化が人を育み続けます。

理念が浸透していく文化

上下関係ではなく、仲間同士を認めあい、尊重しあい、協力し合う文化

仲間同士「聴きあえる」文化

安心して職員が働ける文化

どんな文化を作りたいでしょうか。

様々な環境やツール、プロジェクトを使いながら、

職員さんたちで文化を作っていけるようにすること

文化を磨いていけるようにすること。

その文化づくりと文化の成長を見守ることが

私たちカグヤの仕事「ミマモリング」なのだと感じます。

だからこそ、私たちカグヤは

自分たちの組織自体で様々な文化を育んで行き、

文化を研究し、学び続けていきたいと思います。

ミマモリスト

眞田　海