今日は社内の初心会議で実践している各種取り組みを

ブラッシュアップしていくために、

それぞれのPJで振り返ったことを共有し12月以降のPJメンバーの

配置を皆で検討しました。

PJのメンバーというのは何よりも一番は

そのPJに対しての「情熱」や「意欲」がある人が重要です。

ただただ、ルーティーンでメンバーを回しあってしまっては、

それぞれの主体性を奪ってしまったり、PJ自体が形骸化してきてしまったりと、

PJにとっての本質的なメリットがなかったことを知っているのは、

以前がそのやり方だったからです。

事前にそれぞれがやりたいと思うPJや苦手な理由などを

共有しつつ、チームへの理解を深め、そのうえでどれをやりたいかということを

それぞれが第三希望まで書いて、メンバー決めを行いました。

このメンバー決めで重要なのは、

「自分が楽なものを選ぶ」

のではなく、

「会社全体・チーム全体の中で自分がどこにいることが

皆の安心や役に立つことにつながるか」

という心構えだと感じます。

その為に、お互いの苦手なところややりたいところを正直に話し合い、

理解し合う時間を大切にするのです。

全体のことを慮るには、全体へ耳を傾け、

全体に心を傾けることが必要です。

改めて、対話の必要性を今日は感じる一日となりました。

ミマモリスト　眞田　海