株式会社カグヤ（caguya　かぐや）見守る保育｜見守るほいく

昔、仕事で園を訪問しているときある園でこんな話を聞きました。
「3つ子の魂100まで」の話しです。そこでは、3歳までに自我を形成した子どもが、その残りの人生で同じようにその形成した自我を深めて身に着けていくと聞きました。
そのとき、今の時代がただ子どもを預けるだけの親のための施設や、幼児教育をただの早期教育の施設と定義していることに言い知れぬ恐怖と不安、そして激しい危機感を感じました。
そのあと、会社に戻り、真剣に悩み今のカグヤという会社を起業することにしました。

よく考えてみると子どもは何も分からないままに大人が作ったルールを押し当てられます。
しかし子どもの立場で考えてみると分かるのですが、子どもは自然そのものであり、与えられた環境においてそれぞれの生きる力を発揮します。私が一番危険だと思ったのは、その自立しようとする子ども本来の姿に対して、そこに大人の勝手な刷り込みや偏見から子どもたちの個性をつぶしてしまったり、子どもの持つ可能性を邪魔してしまったりすることです。それは社会のニーズというものだったり、制度というものだったり、日ごろ意味もなく続けているマンネリ化が引き起こすズレだったりと、数え切れないほどの要因がたくさんあります。

子どもの生きる力を信じたら邪魔しない、そのために私たちは、大人がどうあるべきかを訴えていきたいと思います。子どものために、今の時代にあわせて発展し続ける園経営をしていくために必要な環境は、工夫していくことで必ず補えます。情報を伝える環境もそうです。私たちは情報というものの本質である「こだわり」を「カタチ」にしていくことを大切にしようと考えました。そのこだわりとは、揺るがない理念のことです。そして我々はそこをカタチにし伝えていくお手伝いすること、それは絶対にビジネスにしていける、そう確信して会社を立ち上げたのが起業の原点です。

業界では常識であることも、世界ではそれは非常識だったりします。
今までは正しいといわれていたことでも、あるとき気がつくとそれは大きくズレていたりすることがあります。

保育園・幼稚園では、情報の大波の中、時代は濁流のうねりとともにサービスが多様化し、ニーズも変化してきています。昔から変えてはいけない子どもの姿と、これからの時代にあわせて工夫していく環境があったりします。カグヤは、情報創造リテラシー企業です。
私たちの使命は、その園のこれからのあり方を研究し、適切な距離感で園の自立を支援していく事業を行っています。

カグヤという会社は、常に「子ども第一主義」を掲げます。
取り扱う商品もよく吟味し、どのように使ってもらうか、それが子どもの社会を邪魔しないものなのかということをよく考えて開発提供しています。

また社内の、実践では、様々な子どものルールを設けています。
日々カグヤでは、「子どものために自分にしかできないこと」をテーマに内省を行っています。

そうやって、会社の軸がぶれないようにいつも子ども目線であるように努力を怠らず工夫を続けています。
また子どものモデルとして、会社では、交通マナーや禁煙、そして身だしなみから挨拶など、子どもが私たちをみてお父さんの大切なイメージを壊さないように立派な大人を目指しています。