もうすぐ映画「レッドクリフ」のパート2が公開されます。この映画は三国志の中の「赤壁の戦い」といわれる戦いを描いていますが、パート1では、曹操の大群が押し寄せてきたところで終わってしまったので、早く見たいと思います。三国志と言えば劉備玄徳と諸葛孔明に代表されるような軍師との絆と、その軍師の作戦の面白さがあります。この関係は、他の将軍においても存在していました。また、それは日本でも、NHK大河ドラマで取り上げられた信玄と山本勘助であったり、今放映中の上杉景勝と直江兼続と関係です。
これを、今の社会に置き換えるとどういう関係でしょうか。村上龍が司会で、東京テレビ系で毎週放映されている「カンブリア宮殿」で、「絆スペシャル 社長を救った名参謀 ～アイツがいたからオレがいる～」という特集を何週か放送されていました。その意図として、「天才エンジニアの本田宗一郎を経営面から支えた藤沢武夫、松下幸之助の教えを社員に伝え、松下イズムを浸透させた高橋荒太郎・・・日本の高度成長の中核を担ったビッグ企業には、カリスマ経営者を陰で支えた名参謀たちの姿があった。そして、それは現在も同じ。「アイツがいたから、今のオレがいる・・・」カリスマ経営者の陰には、必ずそれを支える名参謀たちがいる。社長のアイデアを具現化させる技術者、経営判断に迷った時の相談相手、財務を支えるスペシャリストなど様々な場面で、「片腕」と呼ばれる人たちがいなければ、ヒット商品やサービスは生まれなかった。未曾有の不況の中、経営者と社員の「絆」が改めて問われる時代。企業を成功に導いたカリスマ経営者と名参謀の「絆」から、今の難局を乗り切る知恵を探る。」
これは、どんな職場でも、どんな組織でもいえる気がします。また、その「絆」は、リーダーとサブとの関係だけでなく、リーダーと職員との関係においても大切なことです。何かを始めるときとか、改革をするときとかには特に大切です。テレビ番組「カンブリア宮殿」では、そのような絆で会社の改革をした人取り上げていました。
村山敦氏はかつて副社長として松下電器（現パナソニック）の社長に新たに就任した中村邦夫氏（現会長）の下、「破壊と創造」を掲げた松下電器の構造改革を支え、Ⅴ字回復に貢献しました。中村氏が「僕は決断するだけ。形にするのは村山さん」と言ったという名参謀でした。2003年からは松下での実績を買われ、初の民間企業出身社長として、関西国際空港株式会社の陣頭指揮に立っています。
ローソンストア100の仕掛け人と言われた河原成昭氏は、１店舗当たりの１日の売上げで、本家ローソンを凌駕し、業界トップのセブンイレブンに迫る勢いを見せている新規プロジェクトを成功に導いた名参謀です。日本電産の永守社長を創業時から支えているのが副社長の小部博志氏です。2人の出会いは、同じ下宿に住んでいた4つ年上の学校の先輩後輩の関係でした。小部氏は、引越しの挨拶の際、「子分にしたる」と言われたといいます。今はＭ＆Ａなどで海外を飛び回る永守氏に代わり、日本で本社を仕切るのが小部氏の役目ですが、永守氏が会長に就任したら、社長でなく副会長になる見込みだそうです。常にトップを支える小部氏の「ナンバー２」の美学だそうです。
小さい頃のやけどがもとで両足を失い、中村に義足を作ってもらった大森少年が、大人になり中村ブレイスに入社して、義肢装具士となり、今は他の人たちのために義足を作っています。社長が社員につなげ、さらにたくさんの顧客へとつながった幸せの「絆」の連鎖です。
社会の中にも、幸せの絆の連鎖を作っていきたいですね。
臥竜塾
将来天に駆け上がるために今は伏せている竜のごとく
私の両親は、結婚して三十年以上経ちます。私の感じていることだけでも、かなりの大変な事がありました。順風満帆にいかない事柄を、一つ一つ乗り越えて「絆」を深めてきたのだろうな…と察します。両親に心から敬意と感謝です（特に、母の我慢強さに、子供を大切に思う心に…。）
人は一人で生きていくことはできません。その意味で「自分だけの生きる力」ではなく、「他人と共に生きる力」を育むことが大切。と、思っています。
まずは、尊い命を与えられていることに喜びを感じ…（頭で考えているうちはまだまだですね（笑））
藤森先生の言葉に、今までに経験してきたことを思い出させていただいています。
毎日、感謝です。「ありがとうございます」
先生の書き込みを拝読して鳥肌が立ちました。
絆というタイトルにも惹かれました。
中村ブレイスは地元では有名な会社で、石見銀山が世界遺産で脚光を浴びる前から、小さな小さな大森の町を支えてきた会社です。
わたくしとともに頑張ってくれている従業員は、弊社以外でもある組織で部下であり、場合によっては生死を共にする中でもあり絆は深いです。
気合、根性、のり！様の書き込みにもございますが、「他人と共に生きる力」は自分の場合、藤森先生や地元のあるお若い園長先生に育てていただいた気がします。しかも、いいおっさん世代になってからです。
幼児期から育まれていくお仕事に最大の敬意を払うものであります。
ところで、三国志の赤壁の戦いまで通じていらっしゃるとは先生の博学さの驚いております。
兵法三十六計のうち「苦肉の計」が使われたといわれる三国志でも一番ワクワクするところです。
（戦争賛美ではありません）
こういうことを習う学校に若い頃いましたもので･･･
絆、いい言葉ですね。中村氏の「僕は決断するだけ。形にするのは村山さん」という言葉も、相手を信頼していることが分かります。一人では事業もうまくいかなかっただろうし、もっと言えば誰もが一人で生きていくことはできないということを、しっかりと掴んでおられるんだろうと思います。自立した大人というのは何かに依存しないことではなく、誰かに依存しなければ生きていけないことを自覚し、そのことに感謝することだと先日教わりました。今回の話からはずれてしまいますが、そのことを「絆」という言葉から思い出しました。幸せな社会を目指したいですね。どこかの国の政府もお金を配ったりすることよりも、絆を作り直すことに力を注いでもらいたいものです。
先日放送されたＮＨＫドラマスペシャル「白洲次郎」を興味深く見ました。ケンブリッジ大学卒業という豊かな国際感覚を買われ、戦前、近衛首相のブレーンとして頭角を現し、戦後はＧＨＱ支配下の日本で、吉田茂の側近として、今でいう通産大臣として、戦後復興に努めたと言われています。俗にマッカーサーを叱りつけた硬骨漢として今、再び注目を集めている人物です。歴史上、数多くの軍師（参謀）と呼ばれる人物が活躍しましたが、昭和史において最高の参謀と呼べる人は彼をおいて他にはいないと思います。混迷する日本の政界のありさまを見て、彼は何を思うでしょうか。
レッドクリフのパート1は私も映画館で見ました。４月にパート2が上映されるのが待ち遠しかったですが、もうすぐですね。とても楽しみです。
確かに「劉備と諸葛孔明」「信玄と勘助」のような関係が「絆」で結ばれていると感じます。お互いが心から信頼しあっていて離れていてもお互いの事を考えていて、それは言葉では言い表すことができないものだと思いました。それは現代で言うと社長と副社長の関係だけでなく、子どもとの関係も絆というのはあると思います。子どもの人数は多いかもしれませんが、一人ひとりと真剣に向き合い、信頼する事で子どもと絆が結ばれると思います。当たり前の事かもしれませんが・・・。
「絆」（きずな）という言葉が大好きです。「縁」という言葉と同じくらいに好きですね。以前勤めていた園の理念にこの「絆」を何度も使用しました。まぁ、例によって情緒的に用いたわけですが、思いは「関係の構築」というところにありました。「関係性」は個々人あるいは個々のモノの特性が生かされて始めて可能となります。今回のブログで紹介された「絆」の実例はどれもこれもその絆を支える共通「理念」あるいは「目標」があり、それらはいずれも社会への貢献、という共通項によって括られます。私が先に「情緒的」と申し上げたのは今思えばどういう理念や考えがあっての「絆」であるかを熟考していなかったということで反省しているからです。「共生と貢献」を旨とする関係の構築にこそ「絆」の本来性はあるのだと思っています。